medicalirishcannabis.info
ولكن {الرحمن الرحيم} في الفاتحة مقترنةٌ برب العالمين الذي أوجدك من عدم وأمدك بِنِعَمٍ لا تعد ولا تحصى، فأنت تحمده على هذه النعم التي أخذتها برحمة الله في ربوبيته, ذلك أنّ الربوبية ليس فيها من القسوة بقدر ما فيها من رحمة. ما هو فضل سورة الفاتحة في شفاء المرضى وما هي أشهر القصص على ذلك - أجيب. والله سبحانه رب للمؤمن والكافر، وقد جعل الله رحمته تسبق غضبه، وهذه رحمة تستوجب الشكر، لذلك في الفاتحة تأتي {الرحمن الرحيم} بمعنى رحمة الله في ربوبيته لخلقه؛ فهو يمهل العاصي ويفتح أبواب التوبة لكل من يلجأ إليه. كذلك علَّمنا الحق أن نقول: {بسم الله الرحمن الرحيم} لكي نعرف أنّ الباب مفتوح للاستعانة بالله, وأنّ المعصية لا تمنعنا من الاستعانة في كل عمل باسم الله؛ لأنه رحمن رحيم. الفاتحة أولاً ـ هدف السورة: شاملة لأهداف القرآن: سُمِّيت الفاتحة، وأم الكتاب، والشافية، والوافية، والكافية، والأساس، والحمد، والسبع المثاني، والقرآن العظيم, كما ورد في «صحيح البخاريِّ» أنّ النبيَّ صلى الله عليه وسلم قال لأبي سعيد بن المعلّى: «لأعلّمنّك سورة هي أعظم السور في القرآن: الحمدُ لله ربِّ العالمين، هي السبع المثاني والقرآن العظيم الذي أوتيته» وقد وصفها الله تعالى بالصلاة.
قيام الليل قيام الليل.. (عجائب سورة الفاتحة مع كأس ماء في الشفاء - شاهد الأمراض التى تعالجها (سبحان الله - YouTube. لا شكّ أنّ صلاة قيام اللّيلِ من أعظمِ الطّاعات عند الله - سبحانه وتعالى-، وهي كنزٌ عظيمٌ لمن أدركها؛ تتحصَّلُ فيها الطُّمأنينة والرِّضا، ويحصل فيها العبد على الأجر الوفير والخير الكثير، حيث تشهدها الملائكة وتكتبها السَّفرة الكِرام البررة، كان النبي صلى الله عليه وسلم يحرص على قيام الليل، وكان يتخير الأدعية الجامعة الشاملة التي تشمل خيري الدنيا والآخرة، وصح عنه صلى الله عليه وسلم مجموعة من الأدعية التي كان يدعو بها في قيام الليل. ما قاله رسول الله صلى الله عليه وسلم عن قيام الليل (إنَّ اللَّهَ ليضحَكَ إلى رجلٌ قامَ في ليلةٍ بارِدَةٍ مِن فِراشِهِ ولِحافِهِ ودِثارِهِ فتوضَّأَ، ثمَّ قامَ إلى الصَّلاةِ، فيقولُ اللَّهُ عزَّ وجلَّ لملائكتِهِ: ما حمل عبدي هذا على ما صنَعَ، فيقولون: ربَّنا! رجاءَ ما عِندَكَ، وشفقَةً مِمَّا عندَكَ، فيقولُ: فإنِّي قد أعطيتُهُ ما رجا، وأمَّنتُهُ مِمَّا يخافُ). فضل صلاة قيام الليل عدّ العُلماءُ بضعة َفضائل لصلاة قيام اللّيل، منها: 1- عناية النبيّ - عليه الصّلاة والسّلام - بـ صلاة قيام اللّيل حتى تفطّرت قدماه، فقد كان يجتهدُ في القيام اجتهادًا عظيمًا.
فضل سورة الفاتحة في شفاء المرضى عظيم جليل من جربه بإخلاص ويقين ولم يستعجل الجواب رأى من ذلك العجب والخير. فالفاتحة أعظم سورة في القران وهي القران العظيم ، وإذا كان الله قال عن كتابه ( وننزل من القران ما هو شفاء ورحمة للمؤمنين) ( الإسراء ، 82) فالفاتحة التي هي أعظم سور القران أولى ما يصدق عليه أنه شفاء. وأنا هنا أنقل كلاما لابن القيم رحمه الله في الاستشفاء بالفاتحة وسر ذلك وتجربته الشخصية في ذلك ، فقد ذكر كلاما نفسيا يعد من أفضل ما كتب في ذلك وهو كاف شاف في بابه. - سر الاستشفاء الفاتحة: قال رحمه الله في كتابه زاد المعاد في هدي خير العباد: (فاتحة الكتاب وأم القرآن والسبع المثاني والشفاء التام والدواء النافع والرقية التامة ومفتاح الغنى والفلاح وحافظة القوة ودافعة الهم والغم والخوف والحزن لمن عرف مقدارها وأعطاها حقها وأحسن تنزيلها على دائه وعرف وجه الاستشفاء والتداوي بها والسر الذي لأجله كانت كذلك. ولما وقع بعض الصحابة على ذلك رقى بها اللديغ فبرأ لوقته، فقال له النبي صلى الله عليه وسلم: «وما أدراك أنها رقية».
ولن تتوصل إلى الاستقامة على أمره، إلا بتوفيقه، لذا شرع لك هذا الدعاء العظيم: ﴿ اهْدِنَا الصِّرَاطَ الْمُسْتَقِيمَ ﴾. اللهم اهدنا صِرَاطَكَ الْمُسْتَقِيمَ، ووفقنا لما تحبه وترضاه. قَالَ اللهُ تَعَالَى: ﴿ اهْدِنَا الصِّرَاطَ الْمُسْتَقِيمَ * صِرَاطَ الَّذِينَ أَنْعَمْتَ عَلَيْهِمْ غَيْرِ الْمَغْضُوبِ عَلَيْهِمْ وَلا الضَّالِّينَ ﴾. [9] بدأ الله تعالى بذكر الصِّرَاطِ الْمُسْتَقِيمِ لأنه المنهج القويم، ولأنه الحق الذي لم يخالطه باطل، ولأنه السبيل الموصل إليه تعالى. ثم أخبر أنه طريقُ الصالحين، وسبيلُ الفائزين، ونهجُ السالكين إليه، وأثنى على من سلكه. وأخبر سبحانه أنهم أولى الناس بنعمه، ولم لا؟ وهم أهل طاعته، له ذلت نفوسهم، ولعظمته خضعت رقابهم. ولهم تزينت جنته، فهم أولى الناس برحمته، وهم أقرب الناس لفضله. وفي تقديم الصِّرَاطِ على الَّذِينَ أَنْعَمَ الله عَلَيْهِمْ إشارة إلى أن الرجال يعرفون باتباعهم الحق، ولا يعرف الحق بالرجال. فاجعل ميزانَك دائمًا الحقَ، ولا تقلدْ دينَكَ الرجالَ، فمن قلد دينه الرجال ضَلَّ. اللهم إياك نعبد، ولك نصلي ونسجد، وإليك نسعى ونحفد، لا نريد بك بدلًا، ولا نبغي عن عبادتك حولًا.
القائد يميل للتحدي والتخلص من الرتابة في العمل، كما يحب خرق القوانين بهدف الابتكار والتغيير وتنفيذ أفكاره وخططه للأفضل. المدير لا يسعى للتجديد أو عرض أفكار يلتزم بقوانين وسياسة المكان الذي يعمل به فقط ويجعل الجميع يطبقونها ويلتزمون بها. القائد يميل الجميع لحبه لكونه يعمل بحب وانتماء، ورغبته في إحداث فرق. المدير يتعامل باحترافية فهمه تنفيذ المطلوب بجودة وعدم التغيير لا يعنيه الحب. القائد لديه رؤية مستقبلية من أجل التغيير ومولود قائد بالفطرة ويستطيع تعلم الإدارة. المدير أنواع وليس لكونه يقوم بالتنفيذ فقط يجعل ذلك منه سيئاً بالعكس، يوجد مدير ناجح ومدير سيء، ويجب معرفة المثال الناجح فبدونه لا يكتمل نجاح القائد والعمل. شاهد أيضًا: الفرق بين المدير والقائد كيف يستطيع المدير تحقيق النجاح؟ المدير له دوراً كبيراً في نجاح المؤسسة، وله مواصفات محددة لينجح متمثلة في التالي: الخبرة والتدرج الوظيفي، ليكون الفرد مديراً ناجحاً يجب يتدرج في كل الوظائف الذي قادته للترقية، وحصل على خبرة كافية، تجعله يستطيع احتواء وحل مشاكل الموظفين. تنمية الموظف، بإعطائه دورات تدريبية في مجال العمل وما يفيده، لتحسين الإنتاجية.
ولكي يصبح المدير ناجحًا في المنصب الجديد وتولي الرئاسة على الموظفين. يجب أن تتوفر به مجموعة سمات ومهارات رئيسية. تتمثل في مهارة التحفيز إما عبر صرف مبلغ مادي للموظفين المخلصين أو التحفيز نفسيًا من خلال إلقاء كلمات مجاملة عن الموظف المخلص أمام متبقي الموظفين. كما تتمثل في سمة العدل، وذلك في تقسيم المهام بين الموظفين بالعدل. وتخصيص مبلغ مادي مناسب مع مهام الوظيفة لكي يكون مرتب الموظف. والعدل بين الموظفين خلال تحديد الراتب. وكذلك العدل في تقييم مهام الموظفين وتحديد المكافآت والحوافز. أيضًا تتمثل في مهارة تحديد كفاءة وميول كل موظف داخل المؤسسة. وتوزيع الموظفين على مراكز التدريب لكي تتطور مواهبهم ومهاراتهم في تأدية الوظيفة. كذلك تتمثل في مهارة الشورى، حيث أن المدير الناجح لديه قدرة على عرض الأمور على الموظفين. وأخذ مشورتهم في التخطيط، لكي يرفع من شعور الانتماء لديهم للمؤسسة. شاهد أيضًا: الفرق بين تفكير القائد وتفكير المدير القائد فيما يلي نكشف تفاصيل شخصية القائد ومهاراته الشخصية وكذلك صفاته في معاملة الموظفين، من أجل التمكن من الكشف عن الفرق بين المدير والقائد: يعد القائد من الأفراد الرئيسيين داخل المؤسسة، يمتلك خبرة عملية ومهارات حياتية كثيرة وكاريزما شخصية.
خوض المخاطر هناك فرق آخر بين المدير والقائد فعلى عكس المدير الذي يكون همه المحافظة على مركزه ووظيفته في العمل وامتيازات الوظيفة من راتب وسيارة ومسمى وظيفي ومكانة اجتماعية وغيرها تجد أن القائد يخاطر من أجل نجاح العمل حتى وان كان ذلك على حساب وظيفته. الاستماع تجده مفتح على الآخرين ويستمع إليهم ويحاول حل مشاكلهم لذلك تجد الموظفين يحبونه حتى وان لم يكن المدير الفعلي التواصل القيادي عكس المدير الذي تجد إن مكتبه مغلق وهنالك سكرتير يمنعك من الدخول وعليك تحديد معاد للزيارة او انتظار وقت طويل. التفويض الالتزام هو الفارق بين يسعى ليكون قائد وبين القائد الفعلي فصفات القائد الناجح أنه يقوم بتنفيذ واجباته ومهامه التي يجب عليه فعلها سواء أحب تنفيذها ام لا. ذو عقل متفتح بمعنى يسعى لفهم الآخرين وفهم الموقف قبل اتخاذ القرار. لديه توجه فكري ايجابي لا محال من وقوع التغيير ويميل الإتباع إلى مقاومة التغيير خوفا من فقدان وظائفهم أو فشلهم في تطبيق النظام الجديد ومن علامات القائد انه يعتنق التغيير وينتهز الفرصة التي يقدمها هذا التغيير. اقرا ايضا تصفّح المقالات This div height required for enabling the sticky sidebar
ممارسة التواصل الفعال بين الثقافات يمتلك القائد المهارات اللازمة للتواصل مع الآخرين بوضوح، سواء كانوا أفرادًا، أو شركات، أو أصحاب المنظمات، إذ إن هذا الأمر يساعد في التعرف على التقاليد الثقافية المختلفة عند الضرورة، ويزيد من قوة علاقاته وفاعليتها. صفات المدير الناجح يتمتع المدير الناجح والمميز بعدد من الصفات ، أبرزها ما يأتي: [٤] الشفافية وهي التحلي بالمصداقية خاصة في التعامل مع الموظفين، وجعلهم على دراية تامة بحقيقة الظروف التي تمر بها الشركة أو المؤسسة، إذ إن الانفتاح والصدق من أهم صفات المدير الناجح. التواصل المنتظم حتى يكون المدير ناجحًا عليه التواصل باستمرار مع جميع الموظفين، ويكون ذلك بالاطلاع على الأعمال التي يقومون بها على الدوام، وتقديم المُلاحظات اللازمة والمهمة لإنجاز الأعمال. مهارات الاستماع من أهم الصفات التي يجب أن يمتلكها المدير الناجح القدرة على امتلاك مهارات الاستماع والتواصل مع الآخرين، والتركيز بجميع ما يطرحه الموظفون في العمل، بالإضافة إلى تسليط الضوء على تعليقاتهم القيمة. تقدير العمل الجماعي وتشجيعه من الصفات المهمة التي يجب أن يمتلكها المدير الناجح أن يشجع على العمل الجماعي، إذ إن العمل الجماعي يتمتع بالقدرة الكبيرة على تحسين إنتاجية العمل، ورفع مستوى وكفاءة الموظفين، والتطوير الفردي.
فهم يعرفون أن الأشخاص الذين يعملون لديهم يملكون الإجابات أو قادرون على العثور عليها. إنهم يرون أن موظفيهم أكفاء ومتفائلون بشأن إمكاناتهم. إنهم يقاومون إغراء إخبار من يعملون لديهم بما يجب عليهم فعله وكيفية القيام بذلك. في المقابل يقوم المديرون بتعيين المهام وتقديم التوجيه حول كيفية إنجازها. المدير يتمتع بالسلطة/ القائد يتمتع بشخصية كاريزمية يكتسب القادة احترام الآخرين من خلال الكاريزما التي يتمتعون بها ويجعلون الآخرين يتبعونهم. هذا هو السبب في أن القادة لديهم معجبين والمديرين لديهم موظفين. فالقادة لديهم أشخاص يذهبون إلى أبعد من متابعتهم؛ يصبح متابعوهم معجبين مغرمين ومتحمسين مما يساعدهم على بناء علامتهم التجارية وتحقيق أهدافهم حيث يساعدهم معجبوهم في زيادة ظهورهم ومصداقيتهم. في حين نجد المديرين لديهم موظفين يتبعون التوجيهات و يسعون لإرضاء الرئيس. المدير يحدد المهام/ القائد يشجع الأفكار يريد القادة مشاركة الفريق بأكمله في العملية ويحبون طرح أفكار جديدة أو يشجعون الناس على طرح آرائهم دائمًا، للحصول على طريقة أفضل للقيام بالأشياء. وهم إيجابيون بشكل منتظم ويركزون على ضمان فهم الأشخاص من حولهم للرؤية واحتضانها.