medicalirishcannabis.info
التعامل مع الموظف الغاضب: هناك دائماً في كل فريق أو مؤسسة موظف غاضب وعصبي، بعض أنماط العصبية والغضب جديرة بالعقاب الحازم والتوبيخ، لكن من جهة أخرى قد تفكر الإدارة بتأمين بعض وسائل الاسترخاء في المؤسسة وتحسين بيئة العمل لتساعد على الهدوء. التعامل مع الموظف الكسول: هناك أنماط كثيرة للكسل عند الموظفين، أهمها الكسل كصفة شخصية يعاني منها الموظف في حياته عموماً، أو الكسل الوظيفي نتيجة الشعور بالملل وعدم الأهمية، وفي كل حال يجب أن يحدد المدير القدر الأدنى من النشاط المطلوب من الموظف ويدفعه إليه، بمساعدة نظام العقوبات والمكافآت. اقرأ على حِلّوها أسوأ أنواع الموظفين وكيفية التعامل معهم من خلال النقر هنا. كن قدوة جيدة للموظفين: الإدارة مسؤولية ثقيلة وليست مجرد منصب، يحتاج المدير الحكيم لمراقبة سلوكه وطريقة عمله بشكل دقيق لأنه محط الأنظار، ويجب أن يكون القدوة لموظفيه يتعلمون منه معنى الإخلاص في العمل. طرق التعامل مع المدير المتسلط.. تعرف عليها. استمع جيداً: يظل التواصل الجيد مع الموظفين هو الأهم في الإدارة الناجحة، والاستماع قد يكون أهم من التوجيه والحديث في كثير من المواقف، لأن الهدف من التواصل هو إكمال الصورة وفهم ما يجري فعلاً. ابحث عن الموهوبين: البحث عن الأشخاص المميزين يجب أن يكون أولوية لدى الإدارة، هناك الكثير من استراتيجيات اكتشاف المواهب عند الموظفين، وعلى وجه العموم الموظف المميز والموهوب غالباً ما يكون واضحاً وبارزاً، عندها على الإدارة أن تضمن استثمار هذه الموهبة وتنميتها.
إتقان العمل: وهذا يدل على قدرة الموظف الفائقة على تنفيذ مهامه بشكل جيد، مما يؤدي إلى جعله مميزًا في مجاله، وبالتالي، سوف يخشى المدير من فقدانه. كيف تأخذ حقك من مديرك عندما يعجز لسانك عن الرد؟ | موقع سيدي. الحفاظ على مستوى الصوت: إن الحفاظ على ارتفاع مستوى الصوت خلال التحدث، حتى في حالة الرغبة لتوضيح وجهة نظر ما، فإن ذلك يشير إلى ضعف الشخصية، نتيجة محاولة التغطية على أصوات من حوله. الحكمة في التعامل معه: وذلك حتى لا يضع الموظف نفسه في موقف يبدو وكأنه يتعمد عناد المدير أمام زملائه من الموظفين، بل يجب التعامل معه بأسلوب لائق به كونه المدير. نصائح لجعل مديري يخشاني ليس المعنى من جعل المدير يخشى الموظف هو أن يهابه في التعامل، بل أن يخشى من فقدان موظف بهذا القدر من الجدارة، ولذلك في الآتي نصائح لجعل مديري يخشاني: توثيق العمل: فإذا كان العمل موثقًا بشكل دائم، لن يتمكن المدير من إمساك أي خطأ على الموظف، وبالتالي، سوف يكون حذرًا من تجاوز حدوده أو إحداث مشكلة مع الموظف. الحجج والإثباتات: إذ ينبغي أن يُراعي الموظف عند عرضه لأفكاره أو وجهة نظره، أن يدعمها بواسطة مجموعة من الحجج القوية، مما يساعد على جعل المدير بشكل دائم غير قادر على الاعتراض بوجود خطأ في عمل الموظف.
(6) المدير السيكوباثي قد تظهر شخصيته بوضوح في تصرّفات عديدة منها مثلا السخرية بشكل فجّ ومستمر من موظفيه، الكذب المستمـر عليهم في تفاصيل العمل والإجراءات، كثير إلقاء اللوم على الآخرين عندما تحدث أي مشكلة حتى لو كانت بسيطة وغير مبررة، وفي بعض الأحيان تتطوّر الأمور لتصل إلى حد التحرّش والعنف الجسدي ضد الموظفين. هذه التصرّفات وغيرها يقابلها الموظفون بالصمت والتجاهل في أغلب الوقت باعتبار أنها صادرة من مديـرهم، إلا أنها تحوّل بيئة العمل إلى بيئة سلبية للغاية مليئة بالمنغّصات وخالية من المحفزات، مما يدفع الكثيرين منهم لمغادرتها لاحقا. الدراسة حددت 20 علامة سلوكيـة إذا بدت واضحة في شخصية المدير بشكل مستمر فهي على الأغلب تشير إلى شخصية سايكوباثيـة. قامت الدراسة بتوزيع هذه العلامات العشـرين على أربعة عوامل أساسية: التلاعب ونقص الأخلاقيات، عدم الواقعية ونقص التركيز، القســوة والحساسية، والتخويف والعدوانية. كل عامل من هذه العوامل يحتوي عددا من الصفـات المختلفة التي تعبّر عن شخصية المدير السايكوباثي في بيئة العمل. في دراسة نُشرت في العام 2016 أجراها باحث في جامعة بوند الأسترالية، أوضحت أن واحدا من كل خمسة مديرين تنفيذيين أظهـر علامات سريرية واضحة تدل على شخصية سايكوباثية.