medicalirishcannabis.info
#1 سؤال كان يدور في ذهني من زمان عندما اطالع الجرأئد أو أسمع الكلمة في النشرات ما هي المناقصة؟؟؟ ممكن تعطوني الكلمة بالانجليزية للبحث اكثر؟ #2 السلام عليكم ورحمة الله وبركاته الاخ الكريم مستثمر مبتدأ المناقصة باللغه الانجليزية هي Tender #3 هذه الكلمات لصفقات او صفقة جيده bargain good buy #4 أخي مستثمر مبتدأ... المناقصة هي عملية تقوم بها المؤسسات أو الشركات أو الحكومات بهدف الحصول على أقل الأسعار لشراء منتج معين أو إنشاء مبنى أو مشرروع أو عقد صيانه أو خدمات.... إلخ. ويكون ذلك بطرح تلك المؤسسات للمناقصة و الإعلان عنها و تقوم الشركات الراغبة في دخول المناقصة بشراء ملف المناقصة ( الذي يحتوي المواصفات و المخططات و الشروط و الكميات... ماهي الكفاله البنكيه - أجيب. إلخ) ثم تقوم بالتسعير و تقديم سعرها خلال المده المحدده لتقديم الأسعار و يكون ذلك عادة بالظرف المختوم. و الشركة التي تقدم أقل الأسعار هي التي يتم إختيارها لتنفيذ المشروع و من ثم إبرام العقد معها... #5 شكرا علي الرد يعني المناقصة علي حسب ما فهمت منك هو اعلان تعلنه الشركة لعمل مشروع معين ومن ثم تعلن للراغبين في التعاقد معها بالحضور واستلام المطلوب من الجهة التي تريد التعاقد معها ومن ثم هذه الجهة تضع شروطها واسعارها وكل ما هو ممكن في مظروف ثم تدرس الشركة احسن عرض من الجهات وتصدق عليها؟؟؟؟ صحيح؟؟؟ #6 تقريبا.. المناقصه ليست الإعلان عن المشروع بل هي طريقه للمقارنه بين الأسعار و إختيار أقلها للتعاقد معه... و للتوضيح أكثر المناقصه هي النقيض للمزايده أو المزاد.
ما هي المناقصة هناك فرق بين المناقصة والممارسة فالمناقصة هي التي تطرح لكافة الناس عن طريق الصحف أو عن طريق الإنترنت وهذه تعتبر مناقصة عامة. أما المناقصة الخاصة وهي التي يتم طرحها علي عدد محدود من الشركات ومن اللجوء الي المناقصة الخاصة لضيق الوقت وإحتياج الجهة الحكومية لهذا، وتقوم إدارة المخازن والمشتريات بتشكيل لجنة من فني ومالي وقانوني لحضور المناقصة وهكذا يكون هناك فرق بين المناقصة والممارسة ويتم عمل تقرير يتم التوقيع عليه من قبل الحضور. ومن الجدير بالذكر أن المناقصة يتم تفعيلها في حالة إحتياج الجهة المعنية لشراء شيء بعينه علي أن يكون مطابق للمواصفات الفنية وأقل الأسعار علي حسب اللوائح وقوانين المخازن والمشتريات في هذا الأمر. ما هي الممارسة لتعريف الممارسة هي أعمال يتم إخطار بعض الشركات بها لكي يتم تقديم السعر للترسية عليها علي حسب أقل سعر حسب اللوائح والقوانين الخاصة بهذا بعد تحديد مدة زمنية لهذا. وثائق المناقصة لمشاريع البناء – e3arabi – إي عربي. هناك ممارسات تتم بالأمر المباشر من قبل الجهة الحكومية وهي يتم ترسيتها علي شركة معينة بالأمر المباشر وتلك الترسية تكون المتقدم هو عرض وحيد بعد الطرح ولشدة إحتياج الجهة المعنية لهذا الطلب. ومن أهم الفروق بين المناقصة والممارسة أنه يتم تخفيض في السعر أثناء لجنة فض المظاريف المالية والفنية ، وهذا في حالة أن تكون شركتين قدموا نفس السعر والمطابقات الفنية مشابه ومن هنا تقوم الجهة الحكومية بالجلوس مع الشركتين أيهما يقوم بتخفيض السعر من المظروف المالي ومن هنا يتم الترسية علي تلك الشركة.
انتهاء المناقصة 1- إيفاء الطرفان بالعقد. فيكون بذلك تم البيع. 2- فسخ العقد من قبل الطرفين. 3- عدم التزام المناقص بعمل المناقصة، فيُكلف شخص آخر يقوم بها على حساب المناقص. 4- فسخ القاضي للمناقصة.
8- اشتراطات المناقصة: تشترط المنشأة توافر بعض الشروط في المناقصين كأن يكون مسجلاً في غرفة تجارية أو يحمل هوية مقاولين كما تطلب منهم استيفاء بعض المتطلبات مثل تقديم تأمينات أولية وكل هذا من أجل أن تبعد المناقصين غير الجادين من الاشتراك في المناقصية وتستقطب فقط أولئك الذين يتمتعون بالكفاءة والمقدرة العاليتين والتي تجعل منهم مصادر توريد مناسبة. 9- مبلغ المناقصة: تكون مبالغ الشراء في المناقصة المحددة أو المقيدة عادة أكبر منها في المناقصة العامة كما أن المواد المطلوب شراؤها في النوع الأول من المناقصات تكون في الغالب الأعم ذات أهمية كبيرة في حياة المنشأة وتقدمها خلافاً لما تكون عليه المواد التي تشتري عن طريق المناقصة العامة. مبادئ المناقصة من الأمور الضرورية بل من أساسيات طرق الشراء هو توافر بعض المبادئ فيها والتي في حالة عدم توافرها كلاً أو بعضاَ لهو أمر يجعل من المناقصات طريقة عقيمة وغير ذات جدوى بل ربما عديمة الفائدة ولا تؤدي إلى تحقيق هدف إدارة المشتريات في تأمين احتياجات المنشأة من المواد بكفاءه وفيما يلي أهم هذه المبادئ: 1- المساواه: بمعنى ضرورة قيام إدارة المشتريات بمعاملة جميع المناقصين معاملة واحدة وعلى قدم المساواة وذلك بأن تطبق شروط المناقصة كافة بحق جميع المناقصين وبدون أي تفرقة أو تمييز أو تحيز حيث لا يجوز لها أن تطبق الشروط على عدد من المشتركين في المناقصة في حين تستثني عدداً آخر.
يتم البحث عن المناقصة المناسبة وفقاً لمعايير معينة: المنطقة؛ موضوع المزاد ابتداء من السعر. عندما يتم العثور على أرضية التداول المرغوبة ، من الضروري دراسة متطلبات لجنة المناقصات الخاصة بالمستندات وتسجيلها ، والمواعيد النهائية لتقديم الطلب وطلبات العميل للسلع أو الخدمات. يمكن العثور على معلومات حول إجراء المناقصات في المواقع المتخصصة. من المستحسن البدء بالمواقع التي أثبتت جدواها ، ويمكن للمبتدئين أن يتحولوا إلى محترفين وأن يطلبوا خدمة "دعم المناقصة" ، والغرض منها هو تهيئة الظروف المثلى لانتصار المشارك. كيفية كسب المال على المناقصات؟ في حالة الفوز ، تتوقع الشركة طلبًا. إذا كانت مناقصة كبرى للدولة ، فستكون كبيرة ومربحة. كما يوفر الفوز ترقية تصنيف الشركة ، وسوف تبدأ منتجاتها في الشراء في كثير من الأحيان ، وسيتم طلب الخدمات. يمكن أن تكون الأعمال المتعلقة بالمناقصات واعدة ، ويمكن أن تجلب المشاركة عائدًا كبيرًا لأي شركة.
2- المنافسة: من أهم الأسباب التي أدت الى انتشار استخدام المناقصات كطريقة من طرق الشراء هو تحقيقها لمبدأ المنافسة بين أكبر عدد ممكن من الموردين والذي لا يتم تحقيقه إلا من خلال الاعلان عن المناقصة في وسائل النشر المختلفة وهذا من أجل أن يتم إتاحة الفرصة لأكبر عدد ممكن من المجهزين للمشاركة في المناقصة. – الثبات: ويعني أنه لا يجوز لإدارة المشتريات أن تتدخل وتجري أية تعديلات على شروط المناقصة بعد أن تم الإعلان عنها والتي على أساسها تقدم المناقصون بعروضهم وعطاءاتهم وبالتالي يجب أن تتسم بالثبات الذي قد يعني الالتزام من قبل المنشأة أمام المناقصين.
تنظيم الإدارة. موارد النبات والعمالة وتوافرها. الخبرة السابقة. المراجع. يمكن تقديم العروض البديلة أو غير المتوافقة، والتي يشار إليها أحيانًا باسم "العطاءات المتغيرة" إذا كان مقدم العطاء يعتقد أنّ ما يقترحه يقدم قيمة أفضل مقابل المال. ومع ذلك، يجب تقديم المقترحات غير المتوافقة فقط إذا تم طلبها ويجب أن تكون مصحوبة باقتراح متوافق. المصدر Tender documentation for construction projects Cunningham, T., 2015. Tender Documentation for Construction Projects-An Overview. Kissi, E., Adjei-Kumi, T., Badu, E. and Boateng, E. B., 2017. Factors affecting tender price in the Ghanaian construction industry. Journal of Financial Management of Property and Construction. Invitation to tender for construction contracts Olatunji, O. A., 2008. A comparative analysis of tender sums and final costs of public construction and supply projects in Nigeria. Journal of Financial Management of Property and Construction.