medicalirishcannabis.info
احمد أمين أمجد الزين السيد أحمد إبراهيم الطيب شيقوق تولوس طارق جبريل محمد عبد الماجد الصايم احلام وهبي الشفيع وراق عبد الرحمن ابو جهينة Elfadil Sabeil قلقو ياسر السر Hani Arabi Mohamed محمد عمر جبريل علي الكرار هاشم بدر الدين اسحاق احمد الفاتح ميرغني الفاتح خليل الفكي Hassan Makkawi عبدالله ود البوش حماد الطاهر عبدالله Elawad الفاتح شلبي Tragie Mustafa د. محمد بابكر اسامه خليفه Sabri Elshareef حسين يوسف مكى حافظ انقابو البحيراوي ساميه حامد جمال الباقر أمير عثمان ود الباوقة عمر موسي منجي معاوية المدير عباس محمود سناء الصباغ Mohamed Foto7li أنور أدم محمد سنى دفع الله Gaafar Ismail SHIBKA khaleel هاشم محمد الحسن عبدالله بيكم الواحد استطال شبرين شبرين شنو... مترين عديل تحياتي Re: دعواتكم لي بالتوفيق: عندي معاينة لوظيفة قد تغير حياتي ( Re: د.
مرحبًا بك إلى Taleek Discussion، مناقشات طليق - حيث يمكنك طرح الأسئلة وانتظار الإجابة عليها من المستخدمين الآخرين. تذكر اننا هنا جميعا لمساعدة بعضنا البعض فيرجى الالتزام بقوانين وارشادات المنتدى حتى نبقي عائلة طليق نظيفة وانتاجية - لا تنسى التصويت للاجابات الصحيحة والتصويت بالسلب للاجابات المضللة او المخالفة
• ثانيًا: ستكون دائمًا محطَّ اتهام الموظفين إذا تأخرت الرواتب، أو إذا عملت الشركة على تسريح بعض الموظفين، أو غير ذلك! ينظر إليك الموظفون على أنك المدير والمسؤول عن كل ما يخصهم..!! لذا؛ كن قريبًا منهم، أخًا وصديقًا وناصحًا لهم، أطلعهم على الحقيقة التي تهدئ من روعهم، اهتم لأمرهم، تعاطف معهم.. كيف ؟ بأن تتقن مهارة أن تضع نفسكَ مكان الموظف، وأن ترى العالم بعيونه، وتشعر بمشاعره، ومن ثمَّ تتخذ الموقف المناسب. • ثالثًا: أحد التحديات المهمة التي ستحقق لك النجاح: هي قدرتك على تحفيز الموظفين، وبناء جو عمل أخوي جميل، لقد استطاعت بعض الشركات خلق مثل هذا الجو، إلى درجة أن الموظف ينتظر ساعات العمل، ويستمتع فيها غاية الاستمتاع..!! • رابعًا: اصرف وقتكَ في البداية في الأمور التالية: • تأكد من أن كل شخص في الشركة يقوم بالعمل المناسب والمرضي له، وأنه يشارك في نجاح العمل إلى أقصى حد ممكن. • تأكد من التوافق بين نقاط القوة لدى كل موظف وطبيعة العمل المكلف به. دعواتكم لي - ووردز. • يجب أن تبدأ في تحليل شبكة العلاقات الاجتماعية من حولك، وفهم دوافع الآخرين وقيمهم، وما يحركهم ويهمهم، وما يثير غضبهم أو حساسيتهم أو الضيق لديهم، وإدراك ما يحبونه وما يكرهونه، وغير ذلك.
هذا الفهم يمثل أرضية مبدئية مهمَّة للتعامل معهم. لاحظ أن لكل شخص مفتاحًا في التعامل معه وتحفيزه وضبطه، ومن الخطأ أن نستخدم نفس الأسلوب مع الجميع، ومن المقولات الجميلة في هذا السياق: " ساوِ بين الناس، بأن تعاملهم بصور مختلفة "!! • تفهَّم الهيكل التنظيمي غير الرسمي ودستور الشركة غير المكتوب؛ فلكل شركة قانون مُتعارف عليه يحكم فيها غير القانون المكتوب، كما أن لكل شركة تنظيمًا هيكليًّا معروفًا، يبدأ من رئيس القسم إلى أصغر عامل فيه، لكن في نفس الوقت هناك هيكل تنظيمي غير رسمي هو الذي يحكم ويسيِّر الأمور، هذا الهيكل يتكون وفق معايير عديدة؛ كقوة تأثير أحد الموظفين في اتخاذ القرار، ومدى تأثيره على بقية الموظفين، وغير ذلك. إن فهمك لكل ذلك سيمنحك بصيرةً وفهمًا أساسيين. ختامًا: أمامك الكثير من العمل والقراءة والتثقيف الذاتي؛ فهذا المجال ضخم، وفيه الكثير لتتعلمه. وكلمة أخرى: لا تفكر أبدًا في ما يجب أن يفعله الآخرون، فكر بما يمكن أن تفعله أنت، دع محور تفكيرك حول الممكن في وجه المستحيل، ولتهتم بالمستقبل بدلاً من الانغماس في مشكلات الماضي وخلافاته. وفقكَ الله تعالى في هذه الوظيفة الجديدة، وأمدك بعونٍ من عنده ومرحبًا بكَ في موقع (الألوكة)
ذكر أن رجل أسير ألقي في بئر ووضع على رأس البئر صخرة فلقن فيه سبحان الملك القدوس سبحان الله و بحمده فأخرج من غير أن يكون أخرجه إنسان 13. نحن نحب أحيانا حتّى المدائح التي لا نعتقد أنّها صادقة. كثيراً ما يَمدح الإنسان حتّى يُمدح. لا يجتمع الإخلاص في القلب، ومحبة المدح والثّناء. من وثق بنفسه لا يحتاج إلى مدح النّاس إيّاه، ومن طلب الثّناء فقد دلّ على ارتيابه في قيمة نفسه. بكل الحبّ والوفاء وبأرقّ كلمات المدح والثّناء ومن قلوب ملؤها الإخاء نتقدّم بالشّكر لمن تفانت في عملها. الثّناء والمدح بأكثر من الاستحقاق ملق، والتّقصير عن الاستحقاق عيّ وحسد. زيادة الثّناء والمدح بغير استحقاق تملّق واستجداء، وحجب الثّناء مع استحقاق حسد وافتراء. يهوى الثّناء والمدح مبرِز ومقصر، حبّ الثّناء طبيعة الإنسان. لن يُحوى الثّناء والمدح بغير جود، وهل يُجنى من اليبس الثّمار. أبيات شعرية عن المدح قصيدة أُعِيذُكَ مِنْ هِجَاءٍ بَعْدَ مَدْحِ قصيدة أُعِيذُكَ مِنْ هِجَاءٍ بَعْدَ مَدْحِ للشاعر الشريف الرضي، واسمه محمد بن الحسين بن موسى، أبو الحسن، الرضي العلوي الحسيني الموسوي، وقد ولد في بغداد، وقد كان الشاعر الشريف الرضي أشعر الطالبيين على كثرة المجيدين فيهم، له ديوان شعر في مجلدين،إن الشاعر الشريف الرضي لقد توفي ببغداد ودفن بداره أولاً ثمّ بناءاً على وصيته قد نقل جثمانه ليدفن في جوار الحسين رضي الله عنه، بكربلاء.